Teil V I
Planungs- und Koordinationssysteme
17 Supply Chain Management
Supply Chain Management – Kerngedanke
• Gesamtoptimum ist besse r als die Summe der Einzeloptima
• Systemweite Sichtweise und Optimierung
Supply Chain Management – Typische Fragestellungen
• Bullwhip-Effekt
– Prognoseverfahren: Ver¨ander ung des Sicherheitsbestands
– Losbildung
– Nachfrageverhalten bei erwarteten Rabattaktionen
Supply Chain Management – Typische Fragestellungen
• Verz¨ogerung der Variantenbildung
Endprodukt A = Basismodul + l¨anderspezifisches Einzelteil
– Zentrale Montage und Lager ung des l¨anderspezifischen Pr odukts A
SB
1
= v ·
N
X
n=1
σ
n
– Zentrale Lagerung des Ba sismoduls und regionale Montage des l¨anderspezis chen Einzelteils
SB
2
= v ·
v
u
u
t
N
X
n=1
σ
2
n
96